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設備健康的五大要點

發布于:2025年05月23日 作者:西馬力 閱讀:277


現場設備的管理會如何直接影響著現場的運行效率、過程的產品質量、現場的生產安全、環境保護工作、材料損耗、成本等各項指標,所以,現場的設備管理是現場管理中一項非常重要的內容,設備管理到位了,必然會有助于提升現場的管理績效,否則必然會拉低現場的管理績效,傷害現場團隊的共同利益。

點  檢

做好設備開機前的點檢確認

每次開機務必要按照 要求做好設備狀態的點檢確認(又稱之為開機點檢確認,或始業點檢確認),確認設備的狀態處于正常方可開機正式生產,嚴謹設備帶故障開機操作防止引發設備故障、質量事故、安全事故。

確  定

1.確定設備的具體操作人

為了保障的使用質量、延長設備的使用壽命、提高設備的性能穩定,務必要對每臺設備確定好具體的操作人員,防止亂操作導致出現設備故障引發質量事故、安全事故,影響設備的使用壽命 ,增加設備的管理成本,影響現場的運作效率。

2.確定設備的具 *** 置

為了防止發生設備碰撞事故,同時為了提高現場的管理形象,務必要根據現場的規劃布局,確定設備的具 *** 置,實現定置管理。

做  好

1.做好清潔維護

設備外觀的清潔同樣會影響設備的使用和設備的性能,為了保證設備的運行狀態穩定正常,務必要督促現場做好設備的日常清潔維護工作,露出設備的本色,防止設備外觀因存在異物、油污影 響現場的整一影響設備的管理形象,體管理形象影 響 設備的運行 狀態和性能的穩定性,影響現場的運行效率引發安全事故,導致現場的安全管理績效受損。

2.做好監督指導

現場的設備性能穩定與設備的規范操作有直接的關系,同時也與設備操作人員的行為與狀態存在直接的關系,所以,務必要做好現場設備運行過程中的監督指導工作,督促操作人員嚴格按照要求(規程)操作設備,杜絕出現違規、違紀的操作行為。

3.做好醒目標識

設備的標識是否到位不僅會影響設備的正常規范操作,還會引發設備安全事故、質量事故等一系列的不良后果,所以,現場的設備管理,務必要在設備上做好以下方面的標識并確保醒目:

          一設備的安全隱患警示標識

          一設備的開與關指示按鈕

          一設備的操作流程步驟

          一設備運行緊急情況處理程序

          一設備的操作負責人

到  位

1.規范操作到位

設備的操作是否合規符合操作規程的要求,直接決定了設備的運行狀態以及運行性能,形成蝴蝶效應,引起質量事故、損耗事故、安全事故、環境污染事故等等,所以,必須要保證設備的操作規范,嚴禁出現任何的違規、違紀操作行為和違章指揮行為。

2.監督巡查到位

設備在運行過程中,會隨著運行時間可能出現各種不同的故障隱患或操作不規范行為,為了防止,現場的設備管理務必要定期監督巡查,及時發現異常,及時停機處理,防止設備帶障運行或違規違紀操作設備。

3.故障消除到位

設備在運行過程中,往往會因各種因素出現不同程度的故障情況,必須要在靠前時間停機處理,確保設備的故障很好消除,并經試機驗收正常后方可正式開機操作。

4.維護保養到位

隨著設備的投入使用時間,往往會存在隱蔽的故障隱患,若不及時消除修復,將會由此引發一系列的不良后果,所以,必須根據設備廠家的要求、設備的使用狀況策劃確定設備的維護保養計劃,并嚴格落實到位,做好預防性的維護保養工作。

嚴  禁

1.嚴禁竄崗操作

設備操作技能熟練程同樣會影響設備的使用狀況,必須明確規定“設備的使用過程中嚴禁竄崗操作”,有效防止因此導致設備出現各種各樣的故障,影響設備的運行狀況和使用壽命,甚至引發各種不同的事故”。

2.嚴禁違規操作

設備的操作必須嚴格按照設備使用說明書(設備操作規程)的要求操作設備,從開機到關機,任何一個環節都不能出現違規的情況。

3.嚴禁違紀操作

操作人員的勞動防護狀態、操作站位、操作時的精神狀態、操作時的注意力都會影響到設備的運行狀況,務必要予以明確規定各種設備操作過程中的勞動紀律要求,以提醒和督促操作人員從思想上充分重視,提高操作人員的規則意識、問題意識、安全意識,杜絕任何的違紀行為。

4.嚴禁私挪位置

設備的位置一旦固定,較好不要搬來移去,防止因頻繁的搬動移動,影響設備的整體狀態和性能,甚至會導致各種隱蔽性隱患的存在。

5.嚴禁私變規程

設備的操作規程屬于現場的受控文件嚴禁任何人在未經原審核、批準人員的允許下私自變動,包括涂抹、損壞、更改等行為,以有效防止因私自變動規程導致設備的操作出現違規、違紀、違章的情況,而引發一系列的不良后果甚至傷害。

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